?透過經營管理看如何做加盟 創業者經過一段時間后發現自己經營的很累,來咨詢李興文這是為什么呢?李興文說:“創業者就是老板
為什么說師道決定企業發展 企業的師就是最懂的人,企業里最懂的人為師。按照誰在這一領域最懂、誰為師,和年齡、職位均沒有關系
如何打通通往未來之路的三座大山 金融危機時代,無論是宏觀環境,技術變革,還是消費者特征,組織型態等等都發生了全面逆轉
沒有人才企業管理何從談起? 只有勇于面對錯誤,敢于承認錯誤,善于改進錯誤的人,才是可堪重用的人才。只有敢于提出批評
?優秀公司里的人文智慧 員工是公司最寶貴的財富。很多公司都是從最初的幾個人到幾千人上萬人,人進人出,潮來潮往
?投資者如何把握創業商機 創業是需要商機的,而機會又總是存在的,一種需求被得到滿足,另一種需求又會產生;一類機會消失了,另一類機會又會產生
?根據管理山坡的層次對管理進行分層 企業根據不同的管理層次,新疆企業管理培訓機構表示選擇不同的管理邏輯起點,采取三種不同的管理思路:
?沒有戰略產品何來戰略市場 快速消費品最大的資產我認為有兩項,一項是產品(升級后品牌)、一項是渠道;產品是企業的武器彈藥,
?如何成為下一位偉大的企業家 如果你不是天生的管理之才,你就永遠沒有出頭之日。起碼在一段時間之內。新疆企業管理培訓機構了解到你永遠都不會有機會學到或者磨練
簡單說說企業管理培訓的角度有哪些 企業和企業家都不是傳統管理理論的追隨者,而是管理創新的開拓者。他們不隨波逐流,
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