?根據管理山坡的層次對管理進行分層
文章出處：www.sttianyuan.com.cn | 發布時間：2023/2/1 18:23:39 | 瀏覽次數：0
根據管理山坡的層次對管理進行分層
企業根據不同的管理層次，新疆企業管理培訓機構表示選擇不同的管理邏輯起點，采取三種不同的管理思路：
第一，企業管理的山腳階段。提高效率是首要任務，管理方法中的計劃管理和目標管理等方法是核心，目標是企業實現高效管理。
第二，企業管理的山腰階段。提高組織效率是首要任務，管理方法中的流程管理、制度管理、組織管理等方法是核心，目標是實現規范管理。
第三，企業管理的山頂階段。提高個人效率是首要任務，管理方法中的戰略管理和文化管理等方法是核心，目標是實現文化管理。戰略管理即解決企業核心能力。企業自己需要審察經營的業務、所擁有的資源和能力，觀察市場需求和技術演變的發展趨勢，運用企業的創新精神和創新能力，識別本企業的核心競爭力發展方向，并界定構成企業核心競爭力的技術有哪些，這就是戰略管理需要回答的問題。
文化管理即解決企業持續經營問題。企業文化決定了員工的行為與習慣，從而就是企業的競爭力。企業文化最大的功能就是達成共識（合作），形成凝聚力，讓員工的價值觀變得有效。
想了解更新更詳細的內容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄新疆企業管理培訓的官方網站咨詢訪問。
企業根據不同的管理層次，新疆企業管理培訓機構表示選擇不同的管理邏輯起點，采取三種不同的管理思路：
第一，企業管理的山腳階段。提高效率是首要任務，管理方法中的計劃管理和目標管理等方法是核心，目標是企業實現高效管理。
第二，企業管理的山腰階段。提高組織效率是首要任務，管理方法中的流程管理、制度管理、組織管理等方法是核心，目標是實現規范管理。
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