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新疆企業內訓中心的中層管理培訓培訓要點

文章出處:www.sttianyuan.com.cn  |  發布時間:2016/9/10 17:54:17  |  瀏覽次數:0
    新疆企業內訓中心的中層管理培訓培訓要點
    新疆中層管理人員培訓內容十分寬泛,并且會因行業特點、崗位職務和企業發展戰略不同而各有差異。但總體來講,烏魯木齊中層管理人員培訓的主要內容應當突出以下幾點。
    戰略思維
    集團公司作為在國際h有影響的特大型國有企業,正昂首邁向國際市場,迫切需要一大批具有戰略眼光和國際視野,熟悉規則和國際慣例的經營管理人才。中層管理人員作為參與國際市場競爭的主力軍,要擔當大任,必須具備戰略眼光和國際視野,了解世界經濟發展的規律、走向和趨勢,這是“走出去”戰略的現實需要。因此,加強戰略思維能力的培訓勢在必行。
    發展研判
    作為中層管理人員,應當具備較強的行業發展研判能力,了解世界石油化工行業的發展方向,了解國家改革和發展的戰略部署,了解集團公司企業的長期發展目標、短期目標、現狀和發展中存在的主要問題,了解企業成長、發展的內外環境,具備把握大趨勢的能力,這是集團公司穩步發展的前提和基礎。因此,對中層管理人員培訓應當體現石化風格,彰顯石化特色。
    績效管理
    績效管理是企業不斷提升組織和員工績效的有效途徑,是現代企業管理的核心內容,它不僅強調工作結果,而且重視達到目標的過程,追求的是行為過程和行為結果的有機統一。
    因而在培訓內容中要訓練提高中層管理人員的業務計劃能力、決策能力、控制能力以及項目管理、質量管理能力。
    人力資源管理
    非人力資源中層管理人員往往因績效或工齡得以晉升,所以,當他們面對人力資源管理問題時,往往不知所措,極易造成部門效率低下,甚至人才流失,影響企業的整體發展。只有合理的進行人力資源統籌,才能促進部門主管對人力資源認知的改變,做好直線人力資源主管的工作,發揮公司整體人力資源價值。
    團隊建設
    中層管理人員從另一角度講也是一個團隊的領導者,因此,在培訓內容設置時應有團隊的組建、團隊精神的培養以及學習型組織的建設等方面的內容,尤其在“文化致勝”的時代,中層管理人員還必須具備對企業文化的認知和構建能力,通過企業文化的構建,在企業內部形成共同價值觀,以規范和指導企業員工的行為,不斷提升企業的品位和凝聚力,實現企業的可持續發展。

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