管理者須知決定員工離職的五大因素新疆企業培訓敘述到
文章出處：www.sttianyuan.com.cn | 發布時間：2017/12/23 11:58:35 | 瀏覽次數：0
管理者須知決定員工離職的五大因素新疆企業培訓敘述到， 因素一、工資福利制度。
員工留不留在公司取決于公司的收入和福利，因為這與員工的生活息息相關。人們都是追求高質量的生活，而不是低質量的，所以公司的福利制度很大程度影響著員工愿不愿意呆下去。因素二、企業的發展潛力。
企業的發展潛力決定企業能不能長久地生存下去，如果企業連發展都是個未知數，那么員工怎么會敢留下來為公司服務?這缺乏收入的穩定性。
因素三、企業的人力資源管理制度。人力資源管理制度也在很大層度上決定著員工對公司的敬業程度。
因素四、培訓機會和晉升空間。培訓機會和晉升空間占了影響因素的很大一部分，因為培訓可以讓員工提高工作能力，有學習的機會。而晉升可以讓員工得到滿足感和提高收入。這是員工留下來的期望。
因素五、領導的個人魅力。領導的魅力直接影響著員工。如果領導為人正直可靠，那么員工都希望可以留在領導身邊為其辦事，沒有魅力的領導很難吸引員工。希望新疆企業培訓介紹的以上的內容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息，那就請繼續等待新疆企業培訓小編的分享吧
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企業的發展潛力決定企業能不能長久地生存下去，如果企業連發展都是個未知數，那么員工怎么會敢留下來為公司服務?這缺乏收入的穩定性。
因素三、企業的人力資源管理制度。人力資源管理制度也在很大層度上決定著員工對公司的敬業程度。
因素四、培訓機會和晉升空間。培訓機會和晉升空間占了影響因素的很大一部分，因為培訓可以讓員工提高工作能力，有學習的機會。而晉升可以讓員工得到滿足感和提高收入。這是員工留下來的期望。
因素五、領導的個人魅力。領導的魅力直接影響著員工。如果領導為人正直可靠，那么員工都希望可以留在領導身邊為其辦事，沒有魅力的領導很難吸引員工。希望新疆企業培訓介紹的以上的內容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息，那就請繼續等待新疆企業培訓小編的分享吧
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