新疆企業管理培訓描述的職場管理測試六種類型的管理者
文章出處：www.sttianyuan.com.cn | 發布時間：2017/6/23 18:17:08 | 瀏覽次數：0
新疆企業管理培訓描述的職場管理測試六種類型的管理者，看看你是一流的管理者嗎？ 一流的管理者是成功的管理者，下面的幾大類管理者看看你屬于哪種?
·一流管理者：這類管理者是最成功的管理者，他們自己不用怎么做事，下屬就能心甘情愿且快樂地干活，兩全其美。這樣的管理者往往有自己的一套管理方法和制度，輕松搞定下屬。二流管理者：這類管理者也是自己不用怎么做事，但下屬卻能夠拼命賣力為你干活，這也是比較成功的管理者。
三流管理者：這類管理者也是自己不用做事，下屬會為了薪酬主動地做事，這跟領導有一套激勵的制度也是分不開的。
四流管理者：這類管理者自己要做事，下屬也是跟著做事，屬于中下層的管理者。
五流管理者：這類管理者自己要忙，下屬卻沒事做，這是比較失敗的管理者。管不了下屬也激發不了下屬工作的熱情。
末流管理者：這類管理者自己不僅要忙，下屬還要跟你對著干，不聽從你的指揮，這是最失敗的管理者，沒有權威性也沒有公信力。
管理者先做好自己，才可以管理好別人。爭取做一流的管理者，制定激勵員工工作的制度，讓自己輕松管理，讓下屬開心干活!希望新疆企業管理培訓機構介紹的以上的內容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息，那就請繼續等待新疆培訓機構小編的分享吧
·一流管理者：這類管理者是最成功的管理者，他們自己不用怎么做事，下屬就能心甘情愿且快樂地干活，兩全其美。這樣的管理者往往有自己的一套管理方法和制度，輕松搞定下屬。二流管理者：這類管理者也是自己不用怎么做事，但下屬卻能夠拼命賣力為你干活，這也是比較成功的管理者。
三流管理者：這類管理者也是自己不用做事，下屬會為了薪酬主動地做事，這跟領導有一套激勵的制度也是分不開的。
四流管理者：這類管理者自己要做事，下屬也是跟著做事，屬于中下層的管理者。
五流管理者：這類管理者自己要忙，下屬卻沒事做，這是比較失敗的管理者。管不了下屬也激發不了下屬工作的熱情。
末流管理者：這類管理者自己不僅要忙，下屬還要跟你對著干，不聽從你的指揮，這是最失敗的管理者，沒有權威性也沒有公信力。
管理者先做好自己，才可以管理好別人。爭取做一流的管理者，制定激勵員工工作的制度，讓自己輕松管理，讓下屬開心干活!希望新疆企業管理培訓機構介紹的以上的內容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息，那就請繼續等待新疆培訓機構小編的分享吧
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