新疆企業管理培訓機構淺析怎樣用好員工的"虛榮心"
文章出處：www.sttianyuan.com.cn | 發布時間：2017/4/21 16:53:31 | 瀏覽次數：0
新疆企業管理培訓機構淺析怎樣用好員工的"虛榮心"。一家大規模的印刷公司，由于印刷的稿件過多，所以員工們經常加班加點，這使得員工怨聲四起。經理只好再三地向員工保證，一定會增加人手，很快新的一批員工就到位了。
將新員工安排好以后，有位維修技師找到經理，說道：“我每天管理晝夜工作機器潤滑和數十臺打字機，這種工作時間太長，工作太多，我也需要一位助手?！?/span>
經理聽后顯得很為難，因為這位技師的工作并不是特別多，不需要助手。他是聽說其他工序增加了工人，心理不平衡，故意來“找碴”的。
如何拒絕這位技師，并且不讓工作受到影響呢？經理處理得可以說是十分到位。這位經理沒有給那位技師一個助手，而是從另一方面制止了他的抱怨且沒有引起他的反感，他給這位技師準備一間私人辦公室，并在門上寫著他的名字和頭銜：服務部主任。這不但沒有減少他的時間和工作，反而使這位技師感到快樂。
這主要在于他不再是一個隨便可以被人喊來喊去修理機器的工人，他現在是一部之主，有威風，被重視，他感覺工作快樂，也就不再抱怨了。新疆培訓機構說要學會利用了人性中的虛榮心，對癥下藥，居然就能收到如此成效，這位經理的做法確實值得管理者們好好效仿。
將新員工安排好以后，有位維修技師找到經理，說道：“我每天管理晝夜工作機器潤滑和數十臺打字機，這種工作時間太長，工作太多，我也需要一位助手?！?/span>
經理聽后顯得很為難，因為這位技師的工作并不是特別多，不需要助手。他是聽說其他工序增加了工人，心理不平衡，故意來“找碴”的。
如何拒絕這位技師，并且不讓工作受到影響呢？經理處理得可以說是十分到位。這位經理沒有給那位技師一個助手，而是從另一方面制止了他的抱怨且沒有引起他的反感，他給這位技師準備一間私人辦公室，并在門上寫著他的名字和頭銜：服務部主任。這不但沒有減少他的時間和工作，反而使這位技師感到快樂。
這主要在于他不再是一個隨便可以被人喊來喊去修理機器的工人，他現在是一部之主，有威風，被重視，他感覺工作快樂，也就不再抱怨了。新疆培訓機構說要學會利用了人性中的虛榮心，對癥下藥，居然就能收到如此成效，這位經理的做法確實值得管理者們好好效仿。
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