企業職工培訓效果評估的內容是什么
文章出處：www.sttianyuan.com.cn | 發布時間：2021/1/14 15:53:30 | 瀏覽次數：0
企業職工培訓效果評估的內容是什么
企業培訓效果評估貫穿于培訓的整個過程，是企業培訓管理的基礎工作。培訓前，組織培訓需求分析，暫定評估目標。培訓需求分析主要包括組織分析、任務分析、人員分析。烏魯木齊企業培訓公司表示組織分析是分析企業的發展戰略、技術革新、機構改革等；任務分析主要是分析企業的崗位說明書及要求，了解從事某項具體工作的內容，如企業崗位工的工作技能等；人員分析主要是分析哪些人員可參加培訓，哪些人員可不參加培訓等，管理人員需要參加培訓的內容，操作崗人員需要培訓的內容等。通過培訓前的評估，明確培訓的可行性，量化具體指標值，為下一步工作奠定基礎。
培訓過程評估以下幾個方面，一要評估培訓內容的針對性和實用性；二要評估培訓師資的來源，確保培訓師和培訓過程的匹配性；三要評估培訓課程設置、時間安排、場所的確定，具體事宜的布置的統籌性等。
培訓后要評估參訓人員對此是否感興趣，能否達到目的，是否對企業生產經營管理有促進作用。
說到這里，相信大家也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么新疆企業管理培訓的相關問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！
企業培訓效果評估貫穿于培訓的整個過程，是企業培訓管理的基礎工作。培訓前，組織培訓需求分析，暫定評估目標。培訓需求分析主要包括組織分析、任務分析、人員分析。烏魯木齊企業培訓公司表示組織分析是分析企業的發展戰略、技術革新、機構改革等；任務分析主要是分析企業的崗位說明書及要求，了解從事某項具體工作的內容，如企業崗位工的工作技能等；人員分析主要是分析哪些人員可參加培訓，哪些人員可不參加培訓等，管理人員需要參加培訓的內容，操作崗人員需要培訓的內容等。通過培訓前的評估，明確培訓的可行性，量化具體指標值，為下一步工作奠定基礎。
培訓過程評估以下幾個方面，一要評估培訓內容的針對性和實用性；二要評估培訓師資的來源，確保培訓師和培訓過程的匹配性；三要評估培訓課程設置、時間安排、場所的確定，具體事宜的布置的統籌性等。
培訓后要評估參訓人員對此是否感興趣，能否達到目的，是否對企業生產經營管理有促進作用。
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