企業管理者如何應對“90后”新生代熱潮
文章出處：www.sttianyuan.com.cn | 發布時間：2019/10/30 17:52:17 | 瀏覽次數：0
企業管理者如何應對“90后”新生代熱潮、如今，“90后”新生代將逐漸進入中國職場，成為職場生力軍和企業接班人。新生代成長于中國的快速發展期，信息網絡、人口政策、教育體制、父母價值觀等各種因素共同作用，形成了他們不同于以往幾代人的個性特質，給企業管理者帶來了新的管理難題。
認知代溝面對個性鮮明的90后，新疆企業管理培訓企業管理者大多缺乏認知，代溝明顯。事實上，解決認知代溝的根本在于了解。企業管理者不妨放低身段，多了解新生代的喜好、熱衷的電影和電視節目，參加新生代的活動;或者，通過組織新生代感興趣的活動吸引他們參與，從而促進新生代與企業中不同群體之間的了解。
勞資矛盾加劇對于維權意識和人力成本上升所引發的勞資矛盾，對抗與壓制不是解決問題的良策。企業管理者應當主動關心新生代的需求，在薪酬、福利、考核、獎懲等管理機制上做到公平化與透明化，扭轉新生代對于不公平的感知。
對工作條件的新需求以網絡化、信息化為載體的工作方式，是新生代所向往和認同的。因此，企業管理者應該主動改善員工的工作和生活環境，滿足他們對工作條件的新需求。
個性與傳統制度的沖突新生代自主決定意識極強，而且受多元價值觀的影響，他們的需求更多地落在馬斯洛理論中的尊重和自我實現層面?；谛律鷨T工蔑視權威，渴望獲得尊重和職業成就感等個性，管理者采用參與式、協商式的管理，往往能收到更好的管理效果。
人員的穩定性要穩住新生代員工，企業應該建立完整的職業規劃和發展體系，還要在激勵模式上有所突破。比如世茂物業建立了基層員工自主考核及積分獎勵兌換體系，通過新穎的激勵方式，不僅滿足了員工多元化的需求，也極大激發了員工的工作積極性和忠誠度。
員工心理問題由獨生子女構成的新生代，抗壓和承受挫折的能力欠缺，因此，企業管理者更要適時提供心理體檢，通過員工支持計劃(EAP)等方式為員工減壓或診治心理問題。
當然，管理者也應該看到新生代身上的優點：挑戰的勇氣、創新的意識、富有想象力、獨立的思維、廣博的見識、突出的學習能力，等等。所以，管理者不僅要理解新生代的種種“不足”，也要善于挖掘和利用他們的閃光點，從而進一步激發他們的工作積極性和忠誠度?？傊?，面對陸續進入職場的新生代，企業管理者需要適時提升對他們的認知，揭去標簽，摘下有色眼鏡，尊重時代特性，學會彼此適應。
如果您還有任何關于烏魯木齊企業管理培訓班的疑問，就請來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發現任何需要修改的地方時，請您及時提出指證！更多相關內容請點擊了解更多信息
認知代溝面對個性鮮明的90后，新疆企業管理培訓企業管理者大多缺乏認知，代溝明顯。事實上，解決認知代溝的根本在于了解。企業管理者不妨放低身段，多了解新生代的喜好、熱衷的電影和電視節目，參加新生代的活動;或者，通過組織新生代感興趣的活動吸引他們參與，從而促進新生代與企業中不同群體之間的了解。
勞資矛盾加劇對于維權意識和人力成本上升所引發的勞資矛盾，對抗與壓制不是解決問題的良策。企業管理者應當主動關心新生代的需求，在薪酬、福利、考核、獎懲等管理機制上做到公平化與透明化，扭轉新生代對于不公平的感知。
對工作條件的新需求以網絡化、信息化為載體的工作方式，是新生代所向往和認同的。因此，企業管理者應該主動改善員工的工作和生活環境，滿足他們對工作條件的新需求。
個性與傳統制度的沖突新生代自主決定意識極強，而且受多元價值觀的影響，他們的需求更多地落在馬斯洛理論中的尊重和自我實現層面?；谛律鷨T工蔑視權威，渴望獲得尊重和職業成就感等個性，管理者采用參與式、協商式的管理，往往能收到更好的管理效果。
人員的穩定性要穩住新生代員工，企業應該建立完整的職業規劃和發展體系，還要在激勵模式上有所突破。比如世茂物業建立了基層員工自主考核及積分獎勵兌換體系，通過新穎的激勵方式，不僅滿足了員工多元化的需求，也極大激發了員工的工作積極性和忠誠度。
員工心理問題由獨生子女構成的新生代，抗壓和承受挫折的能力欠缺，因此，企業管理者更要適時提供心理體檢，通過員工支持計劃(EAP)等方式為員工減壓或診治心理問題。
當然，管理者也應該看到新生代身上的優點：挑戰的勇氣、創新的意識、富有想象力、獨立的思維、廣博的見識、突出的學習能力，等等。所以，管理者不僅要理解新生代的種種“不足”，也要善于挖掘和利用他們的閃光點，從而進一步激發他們的工作積極性和忠誠度?？傊?，面對陸續進入職場的新生代，企業管理者需要適時提升對他們的認知，揭去標簽，摘下有色眼鏡，尊重時代特性，學會彼此適應。
如果您還有任何關于烏魯木齊企業管理培訓班的疑問，就請來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發現任何需要修改的地方時，請您及時提出指證！更多相關內容請點擊了解更多信息
上一條：
烏魯木齊企業培訓公司告訴你成為優秀管理者必備3個標準
下一條：
企業品牌戰略實施過程中的3要求
相關文章
- 2019-10-21新疆企業管理培訓告訴你5個管理技巧實行切實的時間管理
- 2019-09-23新疆企業管理培訓的管理者為何“悲傷
- 2019-09-03新疆企業管理培訓傳統企業不盲從互聯網做線上
- 2019-08-05如何對員工進行管理新疆企業管理培訓一一介紹道
- 2019-08-05新疆企業管理培訓機構告訴你的如何管理部門員工
推薦閱讀
- 兵團熱力班組長精益管理實戰培訓-烏魯木齊和合培訓賦能企業提質增效
- 烏魯木齊企業必讀：如何選擇Deep seek+AI賦能內訓師隊伍打造的優質培訓機構
- 向沙克爾頓學習四力領導力——團隊帶領的密碼
- Deep Seek+AI助力高效辦公：烏魯木齊企業培訓智能化AI工具開啟職場效能新時代
- 如何讓Deep Seek+AI賦能企業HR智能化管理
- 如何選擇Deep Seek+AI賦能企業培訓提質降本增效
- ?如何挖掘企業采購管理咨詢的戰略性價值
- ?如何在企業中成功應用采購管理咨詢你知道嗎
- ?如何在企業中成功應用采購管理咨詢
- ?如何借助專業咨詢提升企業采購效率
- ?如何通過企業管理咨詢服務提升組織創新力
- ?如何優化企業采購流程高競爭力
- 企業公司管理咨詢的實戰技巧
- ?探討企業公司管理咨詢的關鍵策略
- ?企業公司管理咨詢發布
聯系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業企業管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：www.sttianyuan.com.cn
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：www.sttianyuan.com.cn
地 址：烏市北京南路556號
